Räume für Entwicklung
Ich begleite Teams, Führungskräfte und Organisationen in Veränderungsprozessen – mit Moderation, Training und Mediation. Jedes Format wird individuell auf Ziel, Situation und Kontext abgestimmt.
Lasst uns herausfinden, wo ich Euch begleiten kann:
Teamentwicklung
Wobei unterstütze ich:
- Klärung teaminterner Spannungen
- Aufbau von psychologischer Sicherheit und Vertrauen
- Stärkenorientierte Teamanalyse: Rollen, Zuständigkeiten & Erwartungen klären
- Gemeinsame Werte, Ziele & Arbeitsweisen entwickeln
Meine Herangehensweise:
Nutzen
- Bessere Kommunikation und effiziente Zusammenarbeit
- Stärkere Teamresilienz und psychologische Sicherheit
- Klare Strukturen für mehr Effektivität
- Ein High Performing Team, das sich gegenseitig stärkt
- Konstruktive und lösungsorientierte Zusammenarbeit
Leadership
Führung wird komplexer, Erwartungen steigen, und viele Situationen verlangen mehr als Tools oder Methoden. Ich unterstütze dich als Führungskraft dabei, Haltung zu entwickeln, Entscheidungen klarer zu treffen und Beziehungen wirksamer zu gestalten – für eine moderne, wertorientierte Führung, die dein Team inspiriert und die Organisation entwickelt. Im Raum für Leadership betreten wir das Spektrum der Führungskräftetrainings.
Mögliche Themen:
- Du als Führungskraft: Führungsidentität und Rolle, Klarheit über die eigene Haltung, Stärken und Entwicklungsfelder sowie Handlungsfähigkeit in Krisen.
- Das Team: wertschätzende Teamführung, Stärkung der Zusammenarbeit, Förderung von psychologischer Sicherheit und einer Kultur des offenen Dialogs.
- Die Organisation: Ausrichtung der Führung an den Zielen des Unternehmens, Fokussierung von Unternehmer:innentum und Innovation, um den langfristigen Erfolg zu sichern.
Meine Herangehensweise
Ich begleite auf drei Ebenen: Du als Führungskraft, das Team, die Organisation. Wir analysieren, was wirkt – und was nicht. Die Arbeit ist praxisnah, reflektiert und orientiert sich an realen Situationen, nicht an Modellen im Lehrbuch.
Nutzen
- Mehr Klarheit in deiner Rolle als Führungskraft
- Sicherere Entscheidungen und souveräne Kommunikation
- Stärkere Wirkung in der Zusammenarbeit mit deinem Team
- Eine Führungskultur, die trägt – auch in herausfordernden Zeiten
- Resilienz und Selbstführung, um langfristig handlungsfähig zu bleiben
- Unternehmensentwicklung: Ambidextrie aktiv gestalten.
Konfliktlösung - Mediation
Wenn Konflikte festfahren und Gespräche nicht mehr weiterführen, entsteht ein Raum, in dem Entscheidungen blockiert werden. Ich unterstütze dabei, unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen, Verständnis zu fördern und Lösungen zu entwickeln, die für alle tragfähig sind. Durch Konfliktlösung und Mediation betrachten wir deine Problemstellung offen und ehrlich und kreieren nachhaltige Lösungen. Dabei schauen wir gemeinsam, ergebnisoffen und zukunftsorientiert auf den Konflikt.
Wobei ich unterstütze:
- Konfliktlösung und Mediation in Teams oder zwischen Einzelpersonen
- Konfliktcoaching und systemische Ansätze in der Konfliktbearbeitung
- Eskalationsstufen in Konflikten erkennen und Konfliktprävention im Team
- Gewaltfreie Kommunikation (GFK) in Konflikten und bedürfnisorientierte Lösungsfindung
Meine Herangehensweise:
Als zertifizierte Mediatorin gehe ich nach dem Harvard-Modell vor, das darauf abzielt, allen Streitparteien einen größtmöglichen Nutzen zu bieten. Dabei setze ich auf eine strukturierte, sachorientierte Herangehensweise und schaffe einen geschützten Raum, in dem alle Beteiligten ihre Bedürfnisse und Interessen äußern können mit dem Ziel eine positive Zukunft zu gestalten und den Konflikt zu lösen. Falls Mediation nicht als passend erscheint, sprechen wir über alternative Möglichkeiten der Konfliktlösung, wie z. B. Konfliktmanagement-Training oder Schlichtung.
Nutzen:
- Klarheit und Verständnis in Konfliktsituationen
- Nachhaltige Lösungen für Konfliktsituationen
- Stärkere Zusammenarbeit durch psychologische Sicherheit und Konfliktprävention
- Souveräne Konfliktbearbeitung in virtuellen Teams und Projekten
- Eine Führungskultur, die Konflikte konstruktiv nutzt und Resilienz fördert
Train the Trainer Formate
Einzelne Elemente und Workshops aus meinem Portfolio:
Leadership Training
- Psychologische Sicherheit gestalten
- Feedback geben und nehmen
- Teamentwicklung & Gruppendynamik
- Mein persönlicher Führungsstil
- Konfliktlösungen und -tools
- Feedbackkultur
- Case Clinic & Kollegiale Beratung
Teamentwicklung
- Räume Gestalten – Workshops planen und durchführen
- Decide how to decide: Entscheidungsfindung
- Konflikte konstruktiv lösen
- Werte entwickeln und entfalten
- Agiles Arbeiten und Arbeitsorganisation
- Retrospektiven: das Wie der Zusammenarbeit verändern
- Feedback geben und nehmen
- Wertschätzende Kommunikation & Gewaltfreie Kommunikation
Unternehmerisches Handeln
- Strategiearbeit (z. B. mit Lego Serious Play, Strategie Hexagon o. ä.)
- Produktentwicklung und Innovation (z. B. mit Design Thinking, Innovation Boards, Lean Startup o. ä.)
- Venture Clienting – Projekte gestalten und umsetzen
- Storrytelling und Pitching
Kundenfeedback
Hier teile ich Perspektiven, die in meiner Arbeit entstehen – über Entwicklung, Zusammenarbeit und das, was uns wirklich weiterbringt.
Empathie in Führung: Zuhören bewirkt mehr als konkrete Lösungen
Empathie schafft Vertrauen, stärkt die Zusammenarbeit und fördert eine Kultur, in der sich alle gehört und wertgeschätzt fühlen …
Teamspirit fördern und fordern - die Teamreflexion
Diesen Monat habe ich mit den Teams aus einem remote first Unternehmen Team Reflexionen durchgeführt. Es war eine spannende Reise …
Solving Conflicts: Mediation in Unternehmen
Unsere Arbeitswelt ist immer schnelllebiger geworden und so auch das Miteinander in Unternehmen. Konflikte, hervorgerufen durch…
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Rebekka Paul: